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对标先进 借鉴经验力促枣庄公司高质量发展

发布时间 :2021-05-07

5月6日,枣庄公司董事长、总经理刘新召开工作会议,传达贝博买球一季度经营形势分析会议精神,结合先进单位典型经验,对标行业标杆找差距,知不足而奋起。

刘新指出,一要理论武装强实践。结合“四提升”创新实践活动和党史学习教育活动,强化理论学习,做到学用结合,挺纪在前,全面提升执行力、服务力、协调力,努力营造干事创业、争先进位的浓厚氛围。二要责任担当促发展。说了算、定了干、马上办,珍惜每一天时间,把握每一个机遇,用担当作为引领公司高质量发展。精心编制好枣庄公司“十四五”发展规划,进一步完善细化2021年工作任务目标,着力发展矿山产业链上下游项目,压茬推进矿山项目加工区场平、EPC总承包、设备采购、道路建设等重点工作。统筹抓好生产安全、消防安全、环境安全等工作。三要开拓创新抓落实。立足行业系统争当标杆,敢与先进比,敢与强者赛,敢于走别人没走过的路,努力实现“单项工作出亮点、重点工作创品牌、整体工作上水平”。严格控制预算,继续发扬白手起家、艰苦奋斗的创业精神,规范实施项目投资,加快推进矿山修复、土地治理项目,打响土地品牌,全力拓展业务领域。依法合规开矿,严格执行好安全生产和环境保护标准要求,完善生产规范和安全环保制度,按照既定计划,加快推进实施,力争提前、确保按期投产见效。

此次会议对责任心不强、压力不够、办法不多和创新不足等瓶颈和管理短板进行系统梳理、查摆分析,进一步拓宽工作思路,明确主攻方向,形成了系统协调推进机制,力促枣庄公司高质量发展。

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